Gino Wickman est un entrepreneur, auteur et conférencier renommé qui a développé un système appelé Entrepreneurial Operating System (EOS) pour aider les entreprises à réaliser leur plein potentiel. Il fournit des outils pratiques et des stratégies éprouvées aux entrepreneurs et aux dirigeants pour améliorer leurs entreprises et leur vie personnelle.
Gino Wickman a développé le système EOS au début des années 2000 après avoir travaillé avec diverses entreprises entrepreneuriales.
En 2007, Gino a publié le livre « Traction : Get a Grip on Your Business », qui a présenté le framework EOS à un public plus large.
Le succès de « Traction » a conduit Gino à devenir un conférencier et coach populaire, aidant de nombreuses entreprises à mettre en œuvre EOS et à atteindre leurs objectifs.
Gino Wickman a co-écrit plusieurs autres livres liés à EOS, dont « Rocket Fuel », « Get a Grip » et « How to Be a Great Boss ».'
Alors que la demande d'EOS augmentait, Gino a créé EOS Worldwide, une organisation qui fournit une formation, des ressources et un soutien aux entreprises mettant en œuvre EOS.
Gino Wickman continue de travailler activement avec les entreprises en tant que consultant et mentor, partageant son expertise et ses connaissances.
Patrick Lencioni est un auteur, conférencier et consultant qui se concentre sur la santé organisationnelle et le leadership. Ses livres, tels que « Les cinq dysfonctionnements d'une équipe » et « L'avantage », fournissent des informations pratiques pour améliorer la dynamique de l'équipe et les performances commerciales.
Jim Collins est un auteur et chercheur bien connu qui a beaucoup étudié et écrit sur les pratiques commerciales réussies. Ses livres, dont « Good to Great » et « Built to Last », offrent des informations précieuses sur le leadership, la croissance et le succès durable.
Simon Sinek est un auteur, conférencier et consultant en leadership populaire. Son livre « Start With Why » explore l'importance du but et des valeurs dans les affaires et a inspiré de nombreux dirigeants à redéfinir leur approche du leadership et à créer un impact positif.
Un livre de Gino Wickman qui présente le système d'exploitation entrepreneurial (EOS) et fournit des conseils pratiques sur la manière de le mettre en œuvre pour la réussite commerciale.
Un livre co-écrit par Gino Wickman et Mark C. Des hivers qui explorent la relation entre les rôles de visionnaire et d'intégrateur dans une entreprise et comment exploiter leur pouvoir combiné.
Un livre co-écrit par Gino Wickman et Mike Paton qui propose une histoire de type fable pour démontrer les principes clés d'EOS et comment les appliquer à la croissance des entreprises et à l'amélioration des performances.
Un livre co-écrit par Gino Wickman et René Boer qui offre des conseils pratiques et des idées pour devenir un leader efficace et réussir en tant que patron.
EOS signifie Entrepreneurial Operating System. Il s'agit d'un système commercial complet développé par Gino Wickman pour aider les entrepreneurs et les dirigeants à réaliser leur vision, à gagner du terrain et à développer une organisation saine et bien alignée.
La mise en œuvre d'EOS dans votre entreprise implique de suivre le cadre défini dans le livre « Traction » de Gino Wickman.' Cela comprend l'identification des valeurs fondamentales, l'établissement d'une vision, l'exécution d'un plan, l'amélioration de la dynamique d'équipe et l'établissement de la responsabilité. Il peut être utile de demander conseil à un EOS Implementer ou d'assister à des ateliers EOS.
Les composantes clés d'EOS comprennent la composante Vision (établir une vision claire et inspirante), la composante Traction (inculquer la discipline et la responsabilité), et la composante Santé (construire une équipe de direction cohésive et bien alignée). Ces composants travaillent ensemble pour créer une base solide pour la réussite commerciale.
Toute organisation, des startups aux entreprises établies, peut bénéficier de la mise en œuvre d'EOS. Il aide les propriétaires d’entreprise, les équipes de direction et les employés à gagner en clarté, en alignement et en concentration, conduisant à une amélioration des processus, de la responsabilité et des performances globales.
Oui, EOS propose une approche systématique pour relever les défis commerciaux communs tels que le manque de clarté, les processus inefficaces, les problèmes de communication, les lacunes en matière de responsabilité et le manque de leadership cohérent. En mettant en œuvre EOS, les entreprises peuvent relever ces défis et susciter des changements positifs.